سترة اسم لماركة ملابس شابة تم إنشائها عام 2016، تهتم بجودة التفصيل بأسعار في متناول اليد، تستهدف جمهور الشباب المحب للموضة، وتتميز بالتصاميم الجريئة مع إضافة بصمتهم الخاصة على التصاميم الموجودة بالفعل؛ لتناسب أذواق الشباب. مؤخرًا افتتحت سترة أول محل لها على الأرض بعد 3 سنوات من البيع على الإنترنت.
بدأت القصة في إحدى قاعات الجامعة تحديدًا في كلية الهندسة، حيث تَعوّد الطلاب مشاهدة أحد زملائهم يأتي إلي الجامعة حاملاً حقيبة مليئة بالملابس لبيعها لهم، والتي تُعد التجربة الأولى لحسن حامد -المدير التنفيذي لسترة- كي يتعرف على مجال تصنيع الملابس منذ كان في الجامعة.
ليكبر معه حلم صناعة براند الملابس الذي يمتاز بحسن الجودة وبسعر مقبول، واجتمعت الجهود مع شلة من أصدقائه في الدفعة يجمعهم الطموح نفسه لإنشاء عملهم الخاص في هذا العمر المبكر، وتجمعهم الحاجة الملحة لمن هم في مثل سنهم بالحصول على الملابس المريحة بأسعار معقولة.
كأي شركة ناشئة تخطت “سترة” بسلامة مشاكل الشراكة التي حدثت في مراحلها المبكرة في الجامعة، لتستقر الشراكة بين مؤسسها حسن وزميله حاتم الذي قام برسم الهوية التجارية في أذهان عملاء سترة على مدار 3 سنوات من البيع على الإنترنت.
حسن وحاتم مؤسسي “سترة”
ومع هذا التطور و دخول التجارة لمراحها الجادة، ظهرت الحاجة الملحة في التوسع والنمو بالتخلي عن برامج الإكسل والبحث عن حل يضمن سير العمل ونجاح البيزنس، يوضح حسن “الموضوع كان عشوائي جدًا، محدش عارف مين عمل ايه؟ مكناش عارفين احنا بعنا قد ايه؟ وايه اللي مع شركات الشحن؟ ايه اللي رجع وايه اللي وصل؟ ووصلنا لمرحلة إن السيولة اللي معانا أقل من راس المال اللي داخلين بيه”.
كل تلك المشاكل مع إضافة أزمة التعويم وتوابعها، جعلت الرؤية ضبابية على حسن وحاتم، وأكثرها مشاكل الشحن وتسليم البضاعة لبيزنس اعتماده الأساسي في هذه المرحلة على البيع من خلال الإنترنت، يضيف حسن “أنا واحد بحب أشتغل من البيت، كل الأفكار بتجيلي على تربيزة المكتب فكان ضروري من البداية إني أختار نظام بيعتمد على الكلاود وبيخدم البيع الأون لاين” ومن بين عدد من المرشحين وقع الاختيار على “إدارة“.
يصف حسن تلك المرحلة “بعد ما الأصناف كترت والأوردرات زادت، وصل إن الموظفين كانوا بيقضوا 4 ساعات من يوم العمل على شيتات الإكسل بيعملوا داتا انتري بس، وبينقلوا من شيت لشيت، وطبعًا مكنش فيه ضمان للأخطاء اللي بتحصل طبيعي من الشغل اليدوي، وده كان بيستهلك مني وقت وفلوس، وكان ضروري جدًا يكون فيه سيستم، كل حاجة تتسجل مرة واحدة وتترحل لوحدها من غير أخطاء”
الحفاظ على أوقات الموظفين، وإمداد حسن وحاتم بالتقارير والمعلومات اللازمة كان من أهم الفوائد التي حصلوا عليها بعد استخدامهم “إدارة“، يقول حاتم “دايمًا كنت بسحل الناس اللي معايا في الإعلانات عشان أعرف كل منتج اتباع منه قد ايه بالظبط؟ دلوقتي الموضوع بقى سهل بالنسبة لي جدًا، بقدر من خلال تقارير المبيعات أعرف اللي اتباع من الإعلان وبالتاريخ، وده أول حاجة بعملها كل يوم، وفرق معايا جدًا وأنا بحط استراتيجية التسويق والمبيعات”
بدأت القصة في إحدى قاعات الجامعة تحديدًا في كلية الهندسة، حيث تَعوّد الطلاب مشاهدة أحد زملائهم يأتي إلي الجامعة حاملاً حقيبة مليئة بالملابس لبيعها لهم، والتي تُعد التجربة الأولى لحسن حامد -المدير التنفيذي لسترة- كي يتعرف على مجال تصنيع الملابس منذ كان في الجامعة.
ليكبر معه حلم صناعة براند الملابس الذي يمتاز بحسن الجودة وبسعر مقبول، واجتمعت الجهود مع شلة من أصدقائه في الدفعة يجمعهم الطموح نفسه لإنشاء عملهم الخاص في هذا العمر المبكر، وتجمعهم الحاجة الملحة لمن هم في مثل سنهم بالحصول على الملابس المريحة بأسعار معقولة.
كأي شركة ناشئة تخطت “سترة” بسلامة مشاكل الشراكة التي حدثت في مراحلها المبكرة في الجامعة، لتستقر الشراكة بين مؤسسها حسن وزميله حاتم الذي قام برسم الهوية التجارية في أذهان عملاء سترة على مدار 3 سنوات من البيع على الإنترنت.
حسن وحاتم مؤسسي “سترة”
ومع هذا التطور و دخول التجارة لمراحها الجادة، ظهرت الحاجة الملحة في التوسع والنمو بالتخلي عن برامج الإكسل والبحث عن حل يضمن سير العمل ونجاح البيزنس، يوضح حسن “الموضوع كان عشوائي جدًا، محدش عارف مين عمل ايه؟ مكناش عارفين احنا بعنا قد ايه؟ وايه اللي مع شركات الشحن؟ ايه اللي رجع وايه اللي وصل؟ ووصلنا لمرحلة إن السيولة اللي معانا أقل من راس المال اللي داخلين بيه”.
كل تلك المشاكل مع إضافة أزمة التعويم وتوابعها، جعلت الرؤية ضبابية على حسن وحاتم، وأكثرها مشاكل الشحن وتسليم البضاعة لبيزنس اعتماده الأساسي في هذه المرحلة على البيع من خلال الإنترنت، يضيف حسن “أنا واحد بحب أشتغل من البيت، كل الأفكار بتجيلي على تربيزة المكتب فكان ضروري من البداية إني أختار نظام بيعتمد على الكلاود وبيخدم البيع الأون لاين” ومن بين عدد من المرشحين وقع الاختيار على “إدارة“.
يصف حسن تلك المرحلة “بعد ما الأصناف كترت والأوردرات زادت، وصل إن الموظفين كانوا بيقضوا 4 ساعات من يوم العمل على شيتات الإكسل بيعملوا داتا انتري بس، وبينقلوا من شيت لشيت، وطبعًا مكنش فيه ضمان للأخطاء اللي بتحصل طبيعي من الشغل اليدوي، وده كان بيستهلك مني وقت وفلوس، وكان ضروري جدًا يكون فيه سيستم، كل حاجة تتسجل مرة واحدة وتترحل لوحدها من غير أخطاء”
الحفاظ على أوقات الموظفين، وإمداد حسن وحاتم بالتقارير والمعلومات اللازمة كان من أهم الفوائد التي حصلوا عليها بعد استخدامهم “إدارة“، يقول حاتم “دايمًا كنت بسحل الناس اللي معايا في الإعلانات عشان أعرف كل منتج اتباع منه قد ايه بالظبط؟ دلوقتي الموضوع بقى سهل بالنسبة لي جدًا، بقدر من خلال تقارير المبيعات أعرف اللي اتباع من الإعلان وبالتاريخ، وده أول حاجة بعملها كل يوم، وفرق معايا جدًا وأنا بحط استراتيجية التسويق والمبيعات”
عناوين فروع سترة للملابس Sutra - سُترة
سترة فرع عباس العقاد
العنوان
47 شارع عباس العقاد - بجوار كروكس - مدينة نصر - القاهرة
التليفون
01090960123
سترة فرع الف مسكن
العنوان
22 شارع جسر السويس - براند مول - محل رقم 1 - الف مسكن - القاهرة
التليفون
01004220320
سترة فرع فيصل
العنوان
146 شارع فيصل بين شارع المستقبل وسهل حمزة - فيصل - الجيزة
تليفون: 01062056611
1 شارع المشاية السفلية - بجوار فيلا غيث - المنصورة - الدقهلية
المسلة برج تاور سيتي 2 بجوار عمارات التامين - الكوبري العلوي - الفيوم
تليفون: 01062056611
سترة فرع المنصورة
العنوان1 شارع المشاية السفلية - بجوار فيلا غيث - المنصورة - الدقهلية
سترة فرع الفيوم
العنوان
المسلة برج تاور سيتي 2 بجوار عمارات التامين - الكوبري العلوي - الفيوم
سترة فرع طنطا
العنوان شارع حسان بن ثابت مع عمر عبد العزيز - طنطا - الغربية
تليفون: 01061978811
سُترة
11 شارع عاطف السادات - أمام استراحة المحافظ - شبين الكوم - المنوفية
تليفون: 01068494897
محل 16 سور نادي بنها الرياضي امام نقابة التجاريين - بنها
رقم الموبايل
01062057722
تليفون: 01061978811
سُترة
سترة فرع شبين الكوم
العنوان
11 شارع عاطف السادات - أمام استراحة المحافظ - شبين الكوم - المنوفية
تليفون: 01068494897
سترة فرع بنها
العنوان
محل 16 سور نادي بنها الرياضي امام نقابة التجاريين - بنها
رقم الموبايل
01062057722
إرسال تعليق